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4단계 : HR System 플래닝

분야 인력운영 채용 임금 복무규율 퇴직 근로조건 경영지원 인사평가 복지
플래닝 항목 직급체계 지원자 확보 (근무조건, 처우, 복지) 연봉책정 (초임, 경력가급 기준) 근태관리 (근태기준 / 위반처리) 퇴직종류 워라밸(Work/Life Balance) 회의체 운영 목표관리 (조직/개인 사업계획) 경조사 지원
승진기준 OJT교육체계 급여체계 근무기강 관리 사직절차 (업무인계, 물품반납) 연차휴가 관리(산정기간, 수당지급) 소통채널(제안/업무개선 등) 평가시스템 복지제도
보직관리 수습평가 임금인상(인사평가 반영기준) 징계운영기준(징계종류/양정기준) 권고사직 비정규직 경영지원(조직도/팀제/전결권) 평가결과 반영(임금/승진/보직 등) 조직활성화
분야 플래닝 항목
인력운영 직급체계 승진기준 보직관리
채용 지원자 확보 (근무조건, 처우, 복지) OJT교육체계 수습평가
임금 연봉책정 (초임, 경력가급 기준) 급여체계 임금인상(인사평가 반영기준)
복무규율 근태관리 (근태기준 / 위반처리) 근무기강 관리 징계운영기준(징계종류/양정기준)
퇴직 퇴직종류 사직절차 (업무인계, 물품반납) 권고사직
근로조건 워라밸(Work/Life Balance) 연차휴가 관리(산정기간, 수당지급) 비정규직
경영지원 회의체운영 소통채널(제안/업무개선 등) 경영지원(조직도/팀제/전결권)
인사평가 목표관리 (조직/개인 사업계획) 평가시스템 평가결과 반영(임금/승진/보직 등)
복지 경조사 지원 복지제도 조직활성화

HR System 플래닝의 의미

  • 초기 3개월간 HR 인프라 구축 단계에서 인사관련 상당 부분의 문제점을 해결한 후, 회사 운영 및 기업문화의 근간이 되는 인사 시스템을 정비하는 단계입니다.
  • HR System은 인사제도 수립의 기본방향부터 신중하게 검토하고, 창업자의 인사철학을 담고 있어야 하며 다른 인사제도와의 정합성에도 신경을 써야 합니다.
  • HR System은 회사의 과거로부터 이어지고 미래를 결정하는 조직 구성원의 행동기준에 가장 크게 영향을 줍니다. 인사 시스템의 변화는 직원들에게 가장 빠르고 강력한 동기부여의 원인을 제공하기 때문입니다.
  • 모든 인사업무는 이 인사 시스템을 어떻게 설계하느냐에 따라서 직원들에게 미치는 영향력이 결정됩니다.
  • 인사 시스템을 분석해보면 그 회사의 인재경영 문화를 이해하고 아울러 '사람'에 대하여 어떤 가치를 부여하는 지를 알게 됩니다. 연공서열이 우선이냐 성과주의가 우선이냐? '사람' 중심의 경영이냐 '일' 중심의 경영이냐? 등 가치기준에 대한 구분이 인사 시스템 속에 녹아있습니다.
  • 인사 시스템은 사람을 담을 수 있어야 하는 그릇이기에 합리성과 공정성을 가져야합니다. 이 부분이 부족하면 인재를 확보해도 유지를 하지 못합니다. 즉, 사람을 머무르게 하느냐 떠나게 하느냐가 인사 시스템에 의해 결정됩니다.